On peut perdre un match. On ne perd pas une trajectoire. Alors que le continent vibrait au rythme de la CAN, un autre résultat, infiniment plus stratégique, est passé presque inaperçu : selon l’Indice d’Industrialisation de la BAD, le Maroc devient ̀ ’, devant l’Afrique du Sud. Une bascule historique, construite patiemment, méthodiquement, sur plus de vingt ans.
Ce succès n’a rien d’un miracle. Il repose sur une ’́ qui a su résister aux cycles politiques, sur une ́ qui rassure les investisseurs, sur une qui a fait émerger des filières automobiles, aéronautiques, logistiques et chimiques intégrées aux chaînes de valeur mondiales, et sur un investissement massif dans ’́ et la formation d’élites techniques capables de concevoir, d’ingénier et d’innover.
Le Maroc a compris que dans la compétition mondiale, l’avantage décisif se construit par la ̂ ’ ́. Comme je l’écris dans ́, « ’ ̀ ́ ».
Le Maroc en a fait un levier d’anticipation, de diplomatie économique et de positionnement industriel. Il a su lire les tendances mondiales avant qu’elles ne deviennent des évidences, et aligner ses politiques publiques sur une vision claire de son avenir productif.
Ce basculement intervient au moment où l’Afrique s’interroge sur son propre modèle de développement. Et le message est limpide : la victoire la plus importante n’est pas celle qui se joue sur un terrain, mais celle qui se construit dans la durée, par ́, , ́ ́.
Le Maroc montre qu’un pays africain peut changer de catégorie lorsqu’il accepte de bâtir son développement sur la rigueur, l’éducation, l’intelligence économique et la cohérence institutionnelle.
Le Maroc a perdu la CAN. Mais il est en train de gagner la bataille la plus décisive : ́.
Et c’est toute l’Afrique qui doit s’en inspirer, en approfondissant des sujets comme. ’́ ́, ’ ́, ́ .
Par Lansana Gagny Sakho
